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Le management

de transition

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L’agilité au service de la performance

Confronté à une situation exceptionnelle ou particulière, il s’agit là de mobiliser, souvent dans l’urgence, une capacité d’analyse forte, une réactivité des plus agiles et la maîtrise des secteurs clés de l’entreprise par le biais d’un plan d’action spécifique.

YG Management et Conseil a fait de la connaissance et de la conduite des fonctions opérationnelles de l’entreprise sa marque de fabrique. C’est ce regard pointu, s’appuyant tant sur l’analyse de données et datas précises, que sur une gestion optimisée de l’entreprise qui permet de répondre, en urgence à tous les besoins en management de transition. L’agilité est ici mise au service de la performance et des objectifs précis définis pour le projet.

YG Management et Conseil s’implique ainsi dans les missions liées à la gestion de crise ou la restructuration d’une entreprise comme à celles liées à l’incapacité prolongée ou au départ imprévu d’un collaborateur clé.

Acteur impliqué et partenaire expert

Les missions de management de transition correspondent parfaitement à l’ADN d’YG Management et Conseil. Le cabinet fondant son expertise sur son adaptabilité aux situations nouvelles, sa recherche de l’amélioration continue et la prise en compte des facteurs humains et économiques, il est plus que jamais en mesure de mettre ses compétences au service de missions externes sensibles.

L’expertise YG Management et Conseil se manifeste alors par des prestations personnalisées et cadrées en relation avec la direction commerciale, la gestion administrative et financière d’une entreprise, la maîtrise des risques et la conduite des tâches opérationnelles.

Vous souhaitez renforcer une équipe de transition ou disposer d’un acteur impliqué et expert. YG Management et Conseil est votre partenaire-expert.

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